物流巴巴消息,根據(jù)法國(guó)航運(yùn)咨詢機(jī)構(gòu) Alphaliner 的統(tǒng)計(jì),目前全球集裝箱船運(yùn)力共計(jì) 6318 艘,馬士基占 735 艘。馬士基集裝箱航運(yùn)公司正向其客戶預(yù)警,困擾全球近兩年的船運(yùn)延誤情形將 “繼續(xù)一段時(shí)間”。
“不幸的是,2022 年并沒有像我們所希望的那樣開始,” 馬士基在其定期運(yùn)力狀態(tài)報(bào)告中寫道。“新冠肺炎疫情仍在流行,幾個(gè)樞紐港口運(yùn)力中斷,恢復(fù)充滿挑戰(zhàn)。”
馬士基位于鹿特丹、漢堡、不萊梅港口的堆場(chǎng)密度已經(jīng)超載;位于美國(guó)洛杉磯和長(zhǎng)灘的港口還有空地可以堆放集裝箱,但因?yàn)槿弊銐虻拇a頭工人和陸地貨運(yùn)運(yùn)力,船只仍需要在港口外等一個(gè)月才能靠港卸貨。
物流巴巴表示,供需層層錯(cuò)配令集運(yùn)出現(xiàn)系統(tǒng)性運(yùn)力短缺。
他在專題報(bào)告中說,過去集裝箱航運(yùn)業(yè)注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,船公司更愿意通過多裝貨、造大船攤薄成本,使得低價(jià)策略也有利可圖;貨主的訴求則一般是低運(yùn)價(jià)和準(zhǔn)時(shí)送達(dá),強(qiáng)調(diào)高周轉(zhuǎn),沒有動(dòng)機(jī)考慮低運(yùn)費(fèi)背后的供應(yīng)鏈韌性問題。
“因此,過去船公司與貨主之間采取運(yùn)價(jià)博弈式、投機(jī)式的合作模式,雙方的利益訴求均在于盡可能降低各自的成本,而弱化了對(duì)于集運(yùn)供應(yīng)鏈整體穩(wěn)定性的關(guān)注,” 吳一凡說。“貨主享受低海運(yùn)費(fèi)紅利的同時(shí)也在承擔(dān)供應(yīng)鏈靈活性與韌性下行的潛在風(fēng)險(xiǎn)。”
疫情放大了貨運(yùn)鏈條中每一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,涉及船舶運(yùn)力、港口碼頭、內(nèi)陸堆場(chǎng)、卡車及鐵路集疏運(yùn)以及集裝箱產(chǎn)能等方方面面。期間再有蘇伊士運(yùn)河堵塞這樣的突發(fā)事件,加劇了運(yùn)力衰竭。這也使集運(yùn)公司一年賺到比過去十年還多的錢。
馬士基去年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 119 億美元,同比增加了 6.5 倍,集裝箱貨運(yùn)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率高達(dá) 49%(剔除利息和稅);中遠(yuǎn)??赝谝踩〉么蠹s 120 億美元凈利潤(rùn)、同比增長(zhǎng) 17.8 倍,其集運(yùn)業(yè)務(wù)也取得了大約 40.9% 的息稅前凈利潤(rùn)率。
根據(jù) Wind 的數(shù)據(jù),2021 年末中國(guó)集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)(CCFI)為 3265.41 點(diǎn),是年初的 1.7 倍、2020 年 5 月的 3.9 倍。其中,出口到歐洲的運(yùn)價(jià)指數(shù)分別是年初的 2 倍、2020 年 5 月的 5.2 倍。
“一天一個(gè)價(jià),集裝箱和艙位還經(jīng)常訂不到”
浙江省寧波市政協(xié)委員邵珺是一家水產(chǎn)進(jìn)出口公司的負(fù)責(zé)人,在20多年的商場(chǎng)鏖戰(zhàn)中,她經(jīng)歷過不少考驗(yàn),但最難熬的,還要數(shù)近一年多的時(shí)光。
不是沒生意,而是,生意不好做。
據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì),2021年全年我國(guó)貨物進(jìn)出口有望達(dá)到6萬(wàn)億美元,增長(zhǎng)超過20%。與2020年比,進(jìn)出口增量約1.3萬(wàn)億美元,相當(dāng)于過去10年增量的總和。
但在這個(gè)數(shù)字下,每個(gè)外貿(mào)企業(yè)又有著不盡相同的情況。
對(duì)邵郡的企業(yè)來說,疫情以來,訂單增加了,但國(guó)際物流遠(yuǎn)不如往常順暢。邵珺舉了一個(gè)例子,在正常情況下,公司出口產(chǎn)品至墨西哥,從工廠運(yùn)到碼頭走海運(yùn)至目的地,一個(gè)集裝箱柜的費(fèi)用最多4000美金左右,而自2020年11月以來,這個(gè)費(fèi)用飆漲至15000美金左右。“海運(yùn)一天一個(gè)價(jià),集裝箱和艙位還經(jīng)常訂不到。”
“自海運(yùn)貨柜短缺以來,我們工廠的倉(cāng)庫(kù)就經(jīng)常爆滿,今年已經(jīng)進(jìn)行了三次擴(kuò)倉(cāng)(庫(kù)),都是因?yàn)樨涀龊昧诉\(yùn)不出去。”廣州旭妝生物科技有限公司外貿(mào)銷售經(jīng)理張世先略顯無(wú)奈。
這家公司從事護(hù)膚品生產(chǎn)加工和外貿(mào)業(yè)務(wù),與歐美一些國(guó)家的屈臣氏、沃爾瑪?shù)瘸卸加泻献?。疫情前,公司每月出?0到80個(gè)集裝箱的產(chǎn)品,自2020年10月以來,出口減少到40到60箱。以從深圳鹽田港出發(fā)到英國(guó)菲利克斯托港為例,疫情前一個(gè)40英尺高的集裝箱費(fèi)用為1450美元,而現(xiàn)在最高達(dá)到19000美元,幾乎增長(zhǎng)了10多倍;物流周期也長(zhǎng)了,運(yùn)輸時(shí)間由以往的28天變?yōu)?5天到40多天不等,隨著產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈被拉長(zhǎng),資金回籠的速度也放緩了。
相較之下,寧波永貿(mào)時(shí)代進(jìn)出口有限公司2021年的出口額比2021年上漲了1000多萬(wàn)美元,逆勢(shì)增長(zhǎng)令人矚目。該公司生產(chǎn)的圣誕用品出口至歐美國(guó)家一些長(zhǎng)期的固定客戶。公司負(fù)責(zé)人告訴記者,疫情給海運(yùn)帶來不少麻煩,以往15天的運(yùn)輸周期,現(xiàn)在已經(jīng)不可能做到。在歐美國(guó)家,貨品在圣誕節(jié)前后價(jià)格相差很大,如果合同還照著以前簽,國(guó)內(nèi)企業(yè)很容易吃虧。他提醒國(guó)內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)法律意識(shí),在簽合同時(shí)不要強(qiáng)調(diào)到達(dá)目的地的時(shí)間,而要以實(shí)際發(fā)貨時(shí)間為準(zhǔn)。
“以往的三個(gè)艙位現(xiàn)在只能當(dāng)一個(gè)用”
針對(duì)海運(yùn)一艙難求、一箱難求的現(xiàn)實(shí),萬(wàn)海航運(yùn)公司寧波代表處操作部負(fù)責(zé)人薛海波說,海外一些國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈沒有像中國(guó)一樣迅速恢復(fù),所以世界對(duì)中國(guó)制造的依賴更明顯了。但航運(yùn)企業(yè)也面臨著矛盾:一方面,外貿(mào)火爆引發(fā)的供需關(guān)系帶動(dòng)了海運(yùn)的繁榮,這也是自2008年國(guó)際金融危機(jī)以來行業(yè)最大的一次復(fù)蘇;另一方面,由于一些海外港口的復(fù)工率不高,加之要嚴(yán)格執(zhí)行防疫流程,船舶到港后等待時(shí)間太長(zhǎng),造成港口擁堵,由此帶來船舶和集裝箱周轉(zhuǎn)率降低。因此,運(yùn)力不足的主因,還在于海外港口。
“船從寧波舟山港出發(fā)到洛杉磯,正常一個(gè)來回是五周時(shí)間。但現(xiàn)在一條船到了對(duì)方港口,都要等待兩個(gè)月。剛開始我們不斷地增加運(yùn)力,結(jié)果發(fā)現(xiàn)并沒有什么收效,如果無(wú)限制地投放下去,反而還會(huì)加劇港口的擁堵。”薛海波說,以往的三個(gè)艙位現(xiàn)在只能當(dāng)一個(gè)用,直接導(dǎo)致了艙位的緊張。
繁忙,是寧波舟山港的底色。來來往往的貨輪,行色匆匆的身影,構(gòu)成了一道最日常的風(fēng)景。該港口是全球首個(gè)年貨物吞吐量突破10億噸的大港,也是我國(guó)大陸重要的集裝箱遠(yuǎn)洋干線港,是否平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn),事關(guān)外貿(mào)進(jìn)出口和全球的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駮惩ā?/p>
集裝箱卡車司機(jī)薛建橋每天馬不停蹄地往港口拉貨。1月1日,當(dāng)寧波市北侖區(qū)新增1例陽(yáng)性感染者的消息傳來,薛建橋瞬間心頭一緊。“經(jīng)過北侖會(huì)不會(huì)被勸返?不知道寧波市外的業(yè)務(wù)還敢不敢接?”
很快,他就了解到,浙江省對(duì)“健康碼”為綠碼集卡司機(jī)納入健康碼“白名單”管理,全省各地對(duì)往來寧波北侖區(qū)域的“白名單”集卡司機(jī),不得實(shí)施勸返或禁入等限制措施。薛建橋松了口氣。
在接受本報(bào)記者采訪時(shí),寧波舟山港股份有限公司副總經(jīng)理江濤表示,雖然受疫情影響,北侖區(qū)臨時(shí)封閉,但上級(jí)迅速采取“封區(qū)不封港”等有力措施,對(duì)港口生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)予以大力支持。寧波舟山港也推出了一系列“硬核”保供舉措。1月1日至4日18時(shí),寧波舟山港完成集裝箱吞吐量36.6萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,與去年同期持平。
隨著運(yùn)費(fèi)的上漲,貨代公司從中得益。資深國(guó)際貨運(yùn)代理、浙江建業(yè)供應(yīng)鏈管理有限公司負(fù)責(zé)人李先生告訴記者,去年公司單項(xiàng)利潤(rùn)比以往增加好幾倍,但也不是完全無(wú)憂。由于貨運(yùn)周期越來越長(zhǎng)且不明朗,流動(dòng)資金開始吃緊。“隨著運(yùn)費(fèi)水漲船高,我們墊付金額產(chǎn)生的利息也高,公司的管理成本大大增加了。民營(yíng)企業(yè)的融資渠道本來就不多,這下還是能感受到資金壓力。”
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